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• 為什么僅僅提升領導者一個人的領導力遠遠不夠？
• 為什么一個“優(yōu)秀”的領導者并不必然帶來“優(yōu)秀”的團隊？
• 為什么眾多“優(yōu)秀的個體”不能形成“優(yōu)秀的團隊”？
• ……
 

隨著領導力發(fā)展理論的逐漸成熟，領導力發(fā)展的主題、視角、方式、要求都在發(fā)生變化。原來的領導力發(fā)展多聚焦在個體領導力，在互聯(lián)網(wǎng)+時代，我們正迎來更多挑戰(zhàn)，“打造卓越的管理者”正在向“打造卓越的團隊”轉(zhuǎn)型。目前：

◇ 引導發(fā)展團隊領導力
◇ 體驗式學習
◇ 團隊測評與覺察度
◇ 橫向解決跨部門虛擬團隊問題，縱向解決真實團隊問題
◇ 團隊引導生成團隊發(fā)展計劃TDP，并輔導跟進
◇ 模塊化課程結(jié)構
◇ 豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗師資
 

◇ 了解團隊領導力發(fā)展的新趨勢，掌握發(fā)展U型高效團隊的理念和方法
◇ 體驗團隊U型下潛和上升之旅，掌握建立U型高效團隊的步驟
◇ 了解發(fā)展團隊領導力的十個工具的使用方法，現(xiàn)場演練二個核心工具
◇ 了解高效團隊建設最佳實踐案例分享
 

導入篇：領導力發(fā)展趨勢及U5介紹
? 破冰活動與沙龍規(guī)則形成
? 互聯(lián)網(wǎng)+時代領導力發(fā)展的趨勢
? 百年基業(yè)《 U型高效團隊五關鍵》產(chǎn)品介紹

測評覺察篇：T20測評覺察
? T20測評覺察團隊領導力現(xiàn)狀
? 解讀T20團隊領導力

活動篇-1：體驗團隊發(fā)展活動1
? 團隊發(fā)展工具：角色分工活動
? 分組活動：貝爾賓測評解讀
? 小組研討：覺察與發(fā)現(xiàn)

活動篇-2：體驗團隊發(fā)展活動2
? 團隊發(fā)展工具：沖突管控、團隊協(xié)作
? 分組活動：沖突風格處理測試，沖突演練，GINO互相反饋
? 小組研討：覺察與發(fā)現(xiàn)

案例篇：案例分享
? 某央企集團高管團隊《U型高效團隊五關鍵》案例介紹
? 某銀行中層團隊《U型高效團隊五關鍵》案例介紹
? 某煙草公司中層管理者《U型高效團隊五關鍵》案例介紹

互動篇：提問反饋
? 提問與回答
              

主講嘉賓
張慶文 百年基業(yè)董事合伙人 高級副總裁 領導力首席顧問
天津大學管理學博士，清華大學MBA，CCF國際資深引導師，領越領導力與4D（團隊教練）及TCI（團隊教練）認證導師，CMC國際管理咨詢師資格，國家注冊管理咨詢師資格以及高級經(jīng)濟師職稱。張老師研究方向為引導發(fā)展團隊領導力、教練型領導者和行動學習發(fā)展領導力，多次在各大媒體發(fā)布領導力開發(fā)的代表性論文及專題研究報告，翻譯《SPOT團隊引導》和《探詢式領導者》等著作，獲得領導力開發(fā)專業(yè)領域表彰獎勵。張老師曾任聯(lián)想集團培訓中心經(jīng)理、人力資源經(jīng)理，聯(lián)想合資公司人力資源總監(jiān)、用友軟件集團培訓與企業(yè)文化總監(jiān)等職，擅長將行動學習方法、引導技術運用到領導人才梯隊培養(yǎng)之中，特別是在領導力咨詢、測評、覺察與培養(yǎng)發(fā)展方面具備資深專業(yè)資格，在金融保險、IT互聯(lián)網(wǎng)、移動通信、電力煙草及高速成長的民營企業(yè)擁有豐富的咨詢與人才發(fā)展項目實操經(jīng)驗。
鐘聲 百年基業(yè)領導力高級顧問
清華大學工商管理碩士，，管理核心五任務認證講師，變革領導力沙盤認證講師新加坡SPOT引導認證學習證書，CALF行動學習培訓證書，六年高校教師經(jīng)驗，十年企業(yè)高管實踐及管理顧問公司經(jīng)歷。鐘老師擅長將引導技術、教練方法運用到人才梯隊發(fā)展中，善于引導發(fā)展個體領導力，管理技能提升，引導發(fā)展團隊領導力。在移動通信行業(yè)、金融銀行業(yè)、能源電力行業(yè)、煙草農(nóng)牧行業(yè)具有豐富的咨詢和人才培養(yǎng)實戰(zhàn)經(jīng)驗。

沙龍時間：
2017年10月11日 14:00-17:00   廣州

沙龍費用：99元 /人

報名聯(lián)系人：
趙晶    010-58672662-623/15636337665
裴亞輝  020-89285867/13826211170