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行業(yè)線(xiàn)
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農(nóng)牧行業(yè)
Agriculture and animal husband

【行業(yè)趨勢(shì)】：
目前中國(guó)農(nóng)牧行業(yè)面臨著兩大困局和三個(gè)變素：困局一，糧食安全；困局二，食品安全。同時(shí)，我們國(guó)家農(nóng)牧行業(yè)也面臨著三個(gè)變革：第一，農(nóng)村土地的加速流轉(zhuǎn)；第二，隨著農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策的實(shí)施，未來(lái)農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體也會(huì)改變，而不是當(dāng)前一些老齡化的農(nóng)民；第三商業(yè)模式的變革。很多企業(yè)在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，像大北農(nóng)、新希望及其他一些企業(yè)都在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)或與電商的合作。在這樣的大背景下，任何一個(gè)新的技術(shù)在各行各業(yè)中的融合和應(yīng)用會(huì)是一個(gè)大的趨勢(shì)。

【服務(wù)優(yōu)勢(shì)】：
隨著農(nóng)牧行業(yè)的快速發(fā)展與國(guó)家對(duì)農(nóng)牧行業(yè)的重視度提升，農(nóng)牧行業(yè)從業(yè)人員也面臨著能力提升與業(yè)績(jī)達(dá)成的多重壓力。而該行業(yè)是百年基業(yè)非常重視的一個(gè)行業(yè)，通過(guò)近幾年跟農(nóng)牧行業(yè)諸多標(biāo)桿客戶(hù)的合作與總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)，農(nóng)牧行業(yè)的人才培養(yǎng)比其他任何行業(yè)更加注重系統(tǒng)性、連貫性與實(shí)效性。正是基于這樣的特點(diǎn)，百年基業(yè)逐漸摸索出農(nóng)牧行業(yè)人才培養(yǎng)由素質(zhì)建模、人才盤(pán)點(diǎn)、體系搭建，到能力提升、問(wèn)題解決，最終帶來(lái)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)“共承擔(dān)同發(fā)展”的格局的一種思路，這種思路在諸多客戶(hù)中得到一致好評(píng)與認(rèn)可。
 

百年基業(yè)公司為行業(yè)客戶(hù)提供的核心服務(wù)包括：

 

百年基業(yè)公司

1、行動(dòng)學(xué)習(xí)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力
 ·行動(dòng)學(xué)習(xí)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)
  （1）LIA@基層管理者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目
  （2）LIA@中層管理者協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目
  （3）LIA@業(yè)務(wù)管理者業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目
  （4）LIA@高層管理者變革領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目
 ·領(lǐng)導(dǎo)力咨詢(xún)
  （1）領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型構(gòu)建項(xiàng)目
  （2）領(lǐng)導(dǎo)力人才盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目
 ·領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)
  （1）全景式領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)項(xiàng)目
  （2）領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)工具
 ·領(lǐng)導(dǎo)力品牌課程及領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程
 ·領(lǐng)導(dǎo)力教練類(lèi)產(chǎn)品

2、行動(dòng)學(xué)習(xí)組織發(fā)展
 ·行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
  （1）PDAL卓越績(jī)效行動(dòng)學(xué)習(xí)
  （2）基于戰(zhàn)略的組織能力塑造
  （3）客戶(hù)導(dǎo)向的組織創(chuàng)新
 ·行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
  （1）群策群力工作坊
  （2）Q-Meeting高管團(tuán)隊(duì)共識(shí)工作坊
  （3）戰(zhàn)略共識(shí)營(yíng)
  （4）戰(zhàn)略解碼工作坊

3、行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)發(fā)展
 ·基礎(chǔ)篇
  （1）破解行動(dòng)學(xué)習(xí)
  （2）結(jié)構(gòu)化會(huì)議引導(dǎo)技術(shù)
 ·專(zhuān)業(yè)篇
  （1）DFC專(zhuān)業(yè)催化師訓(xùn)練營(yíng)
 ·高級(jí)篇
  （1）WIAL國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)教練認(rèn)證
  （2）國(guó)際引導(dǎo)師訓(xùn)練營(yíng)
  （3）行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作坊
 ·精深篇
  （1）提問(wèn)的力量
  （2）反饋的力量

 

  

百年優(yōu)學(xué)公司

1、學(xué)習(xí)發(fā)展體系
 ·學(xué)習(xí)發(fā)展體系診斷-規(guī)劃-構(gòu)建咨詢(xún)
 ·學(xué)習(xí)發(fā)展體系建設(shè)微行動(dòng)學(xué)習(xí)研思坊咨詢(xún)
 ·培訓(xùn)管理者學(xué)習(xí)地圖及專(zhuān)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)

2、關(guān)鍵人才培養(yǎng)體系
 ·專(zhuān)業(yè)人才任職資格體系構(gòu)建
 ·任務(wù)驅(qū)動(dòng)型關(guān)鍵人才學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建
 ·職能驅(qū)動(dòng)型關(guān)鍵人才學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建

3、課程開(kāi)發(fā)體系課
 ·程開(kāi)發(fā)管理體系構(gòu)建咨詢(xún)
 ·定制化課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目服務(wù)流程
 ·行動(dòng)學(xué)習(xí)式課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
 ·品牌課程內(nèi)化項(xiàng)目
 ·企業(yè)內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)輔導(dǎo)師培養(yǎng)
 ·課程開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

4、內(nèi)訓(xùn)師發(fā)展體系
 ·內(nèi)訓(xùn)師 T-D-C 三階段發(fā)展課程包
 ·內(nèi)訓(xùn)師精細(xì)化管理體系構(gòu)建咨詢(xún)
 ·內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)地圖繪制咨詢(xún)
 ·內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與認(rèn)證
 ·內(nèi)訓(xùn)師跨界交流
 ·內(nèi)訓(xùn)師主題論壇組織

 

 案例：某農(nóng)牧行業(yè)總裁班項(xiàng)目

項(xiàng)目背景:
某T集團(tuán)是中國(guó)知名的農(nóng)牧行業(yè)企業(yè)，其產(chǎn)業(yè)涵蓋飼料、養(yǎng)殖、食品等行業(yè)。目前，該企業(yè)下屬公司已達(dá)到近100家，分布在國(guó)內(nèi)10多個(gè)省份及越南等國(guó)家。其三位一體、四方合作、五化五統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)立了國(guó)內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新模式。作為百年基業(yè)的核心客戶(hù)，2014年，該公司將集團(tuán)總裁班的培養(yǎng)需求給到百年基業(yè)。百年基業(yè)結(jié)合企業(yè)班子培養(yǎng)現(xiàn)狀及需求，給到多維方式來(lái)助力總裁班成員的能力發(fā)展。

 

 

 

 

解決方案：
百年基業(yè)根據(jù)學(xué)員層級(jí)及學(xué)習(xí)需求，設(shè)計(jì)了“塑班子”“做戰(zhàn)略”“帶隊(duì)伍”三步走戰(zhàn)略，并在每階段的學(xué)習(xí)中，采用了行動(dòng)學(xué)習(xí)圓桌會(huì)、知識(shí)輸入、跨界學(xué)習(xí)、一對(duì)一教練等多種方式幫助學(xué)員立體式成長(zhǎng)。


 

項(xiàng)目成果：
該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)持續(xù)一年的發(fā)展，在以下幾個(gè)方面達(dá)成顯著成果：