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關(guān)于百年基業(yè)
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百年基業(yè)首席顧問唐長(zhǎng)軍在07年企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展總監(jiān)論壇的演講報(bào)道
2013-7-22 14:47:50

2007年6月8日-9日,北京百年基業(yè)首席顧問唐長(zhǎng)軍接受培訓(xùn)雜志社的邀請(qǐng)參加《企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展總監(jiān)論壇》。

論壇的會(huì)址定在風(fēng)景如畫,古木參天的紫金山東郊賓館,參會(huì)代表來自國(guó)內(nèi)知名企業(yè)中國(guó)銀聯(lián)、艾歐史密斯(中國(guó))、TCL集團(tuán)、柳州五菱集團(tuán)、中糧集團(tuán)、吉利控股集團(tuán)、揚(yáng)子江藥業(yè)、華立集團(tuán)、東風(fēng)汽車、上海電信培訓(xùn)中心、深圳飛亞達(dá)集團(tuán)、東軟集團(tuán)、寶鋼股份、飛利浦公司等一百六十家企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和管理顧問公司的咨詢師參加了本次論壇。

主講嘉賓柯達(dá)公司的學(xué)習(xí)發(fā)展總監(jiān)李家強(qiáng)介紹了,《培訓(xùn)部門成為內(nèi)部供應(yīng)商的作用》;DDI公司介紹了《接班人培訓(xùn)計(jì)劃-----打造未來的領(lǐng)導(dǎo)者》;泛華保險(xiǎn)公司總裁曾博士介紹了《泛華文化的思考與實(shí)踐》以及十多位不同企業(yè)的嘉賓和顧問介紹了他們?cè)谄髽I(yè)培訓(xùn)發(fā)展上的成功經(jīng)驗(yàn)。

百年基業(yè)首席顧問唐長(zhǎng)軍作為最后一位演講嘉賓上場(chǎng),開場(chǎng)白就獨(dú)出心裁,話一出口就深深抓住了學(xué)員的心弦,“各位來賓,你們這兩天聽到了十位嘉賓的演講案例,那你們想得到一百多位所有參會(huì)者案例嗎?”回應(yīng)是齊聲同響“想要”,隨后在唐老師的指導(dǎo)和百年基業(yè)的工作人員的配合布置下,進(jìn)行案例墻的撰寫,就是讓學(xué)員將自已所在公司2006年度培訓(xùn)方面的價(jià)值點(diǎn)和亮點(diǎn)寫在事先準(zhǔn)備的模塊,并按小組劃分在會(huì)場(chǎng)的四周墻上,進(jìn)行張貼。學(xué)員們?cè)谳p松愉快的音樂聲中忙碌起來,爭(zhēng)先恐后寫在自己公司最有價(jià)值的培訓(xùn)方法,十分鐘后對(duì)9個(gè)小組宣布案例整理完畢,并對(duì)所有小組,由學(xué)員自己進(jìn)行評(píng)選,對(duì)認(rèn)為最有特點(diǎn)的最有學(xué)習(xí)價(jià)值的案例進(jìn)行投票。最后一致通過由艾歐史密斯熱水器中國(guó)、深圳飛亞達(dá)、中國(guó)銀聯(lián)、柳州五菱集團(tuán)  TCL集團(tuán)、博洛尼家居用品(北京)、南京青和投資集團(tuán)組成的案例團(tuán)隊(duì)獲得優(yōu)秀小組,并給每位優(yōu)秀小組成員頒發(fā)了奧運(yùn)會(huì)紀(jì)念獎(jiǎng)品。

隨后在空前高漲的學(xué)習(xí)氣氛中唐長(zhǎng)軍老師詳細(xì)介紹了《行動(dòng)學(xué)習(xí)打造領(lǐng)導(dǎo)力》的項(xiàng)目方法,以百年基業(yè)為石藥集團(tuán)進(jìn)行的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的具體案例,來剖析以下三個(gè)方面的問題:

 

一、企業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)六大誤區(qū)

1. 企業(yè)培訓(xùn)= MBA:知識(shí)多,技能少
2. 培訓(xùn)=能力提升:除了上課還是上課
3. 一口=胖子:一次性連續(xù)封閉一個(gè)月
4. 培訓(xùn)=看電影:之后沒有任何強(qiáng)化
5. 打地道戰(zhàn):沒有結(jié)合戰(zhàn)略和調(diào)動(dòng)高層重視
6. 上下沒打通:管理語言不一致

 

二、石藥集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)案例分析(PIPES計(jì)劃)

第一階段:建模評(píng)選
第二階段:設(shè)計(jì)計(jì)劃
第三階段:實(shí)施/訓(xùn)練
第四階段:實(shí)踐跟進(jìn)
第五階段:評(píng)估任用

 

三、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)成功的九大原則

1. 一把手重視與參與
2. 建立明確的干部素質(zhì)行為標(biāo)準(zhǔn)
3. 項(xiàng)目要和戰(zhàn)略結(jié)合起來
4. 目標(biāo)重點(diǎn)明確并且結(jié)果導(dǎo)向
5. 采取行動(dòng)學(xué)習(xí)或?qū)嵺`學(xué)習(xí)
6. 高質(zhì)量的師資與課程
7. 培訓(xùn)評(píng)估與考核制度結(jié)合
8. 上下打通一致性
9. HR內(nèi)線人全力以赴推進(jìn)

兩個(gè)小時(shí)的介紹瞬間而過,參會(huì)代表感得唐老師的講座啟發(fā)非常之大,但意欲未盡,紛紛擁到唐老師身邊了解咨詢,東風(fēng)汽車股份、上海電信培訓(xùn)中心培訓(xùn)負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)約定詳細(xì)溝通的時(shí)間.百年基業(yè)致力為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值,提升領(lǐng)導(dǎo)能力,成就百年基業(yè)。

二零零七年六月十六日