2007年12月8號-12月17號，在中國南方電網(wǎng)辦事處成功舉辦了中國南方電網(wǎng)調峰調頻發(fā)電公司A級管理人員研修班。此次研修班再一次得到了廣大學員和高層領導的大力贊揚！
此次的A級管理人員研修班是繼南方電網(wǎng)第三期A級管理人員研修班之后第四次A級干部管理技能的集中訓練，本次研修班的課程體系依舊按照修改后的南方電網(wǎng)教育體系大綱A級干部的能力要求為基礎，通過團隊融合、授課、輔導與匯報的形式，綜合性的提高A級管理人員的價值觀文化管理、自我管理、員工管理、業(yè)務管理的能力，并通過實際的業(yè)務研討課題的討論和匯報實現(xiàn)了培訓效果與實際工作的高度結合。
別開生面的開班儀式
在本期研修班的開班儀式上，調峰調頻發(fā)電公司負責培訓的主要領導和百年基業(yè)的專家顧問都做了重要講話！大家對本次研修班非常重視，對各位學員寄予了殷切的希望。希望大家以飽滿的熱情，奮發(fā)的心態(tài)，積極主動的投入到培訓中來。在坐的各位學員也紛紛發(fā)言表示以百分百的學習熱情來迎接這次培訓，很多學員表示對這次的管理技能提升很有信心，已經(jīng)期待了很久！
啟發(fā)思考的團隊融合在授課前期，學員們由專業(yè)的顧問組織起來，進行了一場有趣而又引發(fā)思考的室內團隊融合活動，大家在七巧板的組合、謎語猜字、錄象分享中體會團隊的組建、協(xié)作與融合的過程。
很多學員表示在活動中體會了到了很多實際工作中的常見問題，比如部門之間的溝通與協(xié)作、任務的委派與執(zhí)行，問題的分析與解決。
富有激情的授課與輔導
此次的授課與輔導也成為了本次項目的亮點，從互動的知己知彼的溝通風格到參與性比較強的問題分析與解決，到高潮部分的授權、激勵與輔導，團隊中的每個人都非常主動積極，每天課程結束后，大家都會填寫“每日一得”，在案例墻上粘貼自己對于課程的發(fā)現(xiàn)，收獲與日后的行動計劃！每日班委還會選出三位寫的最好的學習之星，并給予獎勵！大家在團結，互助和競爭的氣氛下，學習氛圍日益濃厚！本次的培訓課程除了室內課程以外，課題的研討與輔導也是其中重要的一個環(huán)節(jié)。本次的24位學員分成了4個小組，每個小組都有課題研討的任務。課題的內容分別與調峰調頻的企業(yè)文化、業(yè)務范圍、領導能力和人力資源息息相關。大家在日常學習的同時，利用晚上僅有的休息時間展開了熱烈的討論！百年基業(yè)的顧問們也紛紛肩負起輔導的重任，對大家課題研討的結構，理論知識的梳理，案例的搭配，呈現(xiàn)的技巧都給予了很科學的建議，在顧問的協(xié)助下，學員們紛紛把自己在課堂上學的工具和方法思路用在自己的研討課題中，真正感受了學以致用的價值！在最后的項目匯報中，每個小組都拿出自己小組精心準備的課題向領導匯報，得到了一致贊揚！
激動人心的聯(lián)歡匯演
在本期項目即將結束的時候，學員們又自編自導了小品，合唱，詩歌朗誦和別出心裁的時裝表演，表達了對老師和伙伴們的感謝與依依惜別之情！本次研修班在大家“難忘今宵”的嘹亮歌聲與陣陣掌聲中圓滿落下帷幕！
二零零七年十二月
