繼上一階段百年基業(yè)為首都機場商貿(mào)有限公司中層管理者提供了精彩的知人知心的行為風格和問題分析與解決培訓(xùn)課程之后，在六一這個快樂的節(jié)日中，百年基業(yè)資深顧問張慶文老師，又與學(xué)員們分享了授權(quán)、激勵與輔導(dǎo)課程。
在企業(yè)中，一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不但需要有高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光、推行優(yōu)秀企業(yè)文化的堅定信念，還需要有激發(fā)員工干勁、率領(lǐng)整個團隊積極進取的帶隊伍能力。授權(quán)激勵與輔導(dǎo)本質(zhì)上是干部如何帶隊伍，它領(lǐng)導(dǎo)和促進員工工作能力的發(fā)展。此培訓(xùn)的目的在于使團隊的領(lǐng)導(dǎo)能夠通過積極、有效的互動，使團隊成員的工作能力得以不斷的提高，實現(xiàn)團隊和個人高績效，實現(xiàn)“讓員工與企業(yè)共同成長”的目標。
通過此次培訓(xùn)，學(xué)員們可以收獲到：
1.明確管理者所需要的基本理念與能力要求
2.在授權(quán)方面，經(jīng)理能根據(jù)員工在任務(wù)上四個發(fā)展階段，學(xué)會采取合適的領(lǐng)導(dǎo)方式
3.在激勵員工方面，澄清對激勵的認識誤區(qū)，明確激勵員工基本思路，掌握有效表揚和獎勵員工方法與技技巧
4.在輔導(dǎo)員工方面，明確輔導(dǎo)員工的重要性，掌握技能型輔導(dǎo)員工的五個步驟，掌握態(tài)度輔導(dǎo)--建設(shè)性批評員工的步驟與技巧
兩天培訓(xùn)課程中，學(xué)員們積極投入，非常珍惜學(xué)習機會，這也使得百年基業(yè)非常之感動。馬上即將迎來首都機場商貿(mào)公司基層主管領(lǐng)導(dǎo)力提升項目第二期，預(yù)祝培訓(xùn)圓滿成功。
二零零八年六月
