中海油天津分公司高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)提升與激勵(lì)培訓(xùn)
2013-7-22 14:47:50
2009年4月2-3日，百年基業(yè)為中海油天津分公司中層干部舉辦為期二天的《高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)提升與激勵(lì)》圓滿結(jié)束！
百年基業(yè)與中海油天津分公司攜手共進(jìn)，友好合作三年之久，面對(duì)全球金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)緩慢增長(zhǎng)，天津分公司決定自修內(nèi)功，更好的提高內(nèi)部干部和員工的管理能力和職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)打造一支高績(jī)效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，更加激發(fā)員工戰(zhàn)勝危機(jī) 增強(qiáng)信心的，從容應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)的危機(jī)和市場(chǎng)變化。百年基業(yè)認(rèn)真分析天津分公司的需求，組織開(kāi)發(fā)了《高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)提升與激勵(lì)》課程，通過(guò)兩天的培訓(xùn)讓學(xué)員掌握了如下六個(gè)方面的內(nèi)容：
- 明確作為團(tuán)隊(duì)和部門管理者在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理上所承擔(dān)的職責(zé)與角色
- 解釋團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段和說(shuō)明其含義，并能說(shuō)明每階段團(tuán)隊(duì)成員的需求和所采取的領(lǐng)導(dǎo)行為要點(diǎn)
- 說(shuō)明在團(tuán)隊(duì)的形成期，團(tuán)隊(duì)專業(yè)決策的步驟和五種方式及其應(yīng)用要點(diǎn)
- 掌握在團(tuán)隊(duì)的風(fēng)暴期，處理團(tuán)隊(duì)建設(shè)性沖突四大方法
- 認(rèn)識(shí)在團(tuán)隊(duì)的規(guī)范期，在團(tuán)隊(duì)中分享領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值，并發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行進(jìn)一步分享領(lǐng)導(dǎo)力的機(jī)會(huì)
- 闡明在團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)期，贊賞員工的方法，以及如何創(chuàng)建一套獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)的方案
培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)員和人力資源部一致反饋，課程內(nèi)容精彩，學(xué)員收益巨大，高度贊美培訓(xùn)師的激情投入，由衷表示達(dá)到了預(yù)期理想的目的。
