比爾•蓋茨說，如果說80年代是注重質量的年代，90年代是注重再設計的年代，那么新世紀的頭10年就是注重速度的年代。商場如戰(zhàn)場，兵貴神速，速度是這個時代的主旋律。
當企業(yè)快速發(fā)展起來之時，企業(yè)對人才的需求速度也在加快，能否快速培養(yǎng)適合企業(yè)的領導人才，已經(jīng)成為考驗企業(yè)生存能力和競爭能力的一個重要條件。
12月18日，百年基業(yè)《后金融危機時代“快•領導力”發(fā)展之道分享年會》在長安大飯店舉行，來自近兩百家大中型企業(yè)的300余位人力資源和培訓同行齊聚一堂，在隆重而熱烈的氣氛中，共同分享交流領導力發(fā)展與人才培養(yǎng)的新趨勢、新理念、新思路、新方法。
年會分為取勢、明道、優(yōu)術、礪器四大主題，寓意著取經(jīng)濟發(fā)展之勢，明領導力培養(yǎng)之道，優(yōu)實踐應用之術，礪成果落地之器（方法與工具），通過“勢”、“道”、“術”、“器”的結合，共同實現(xiàn)領導力培養(yǎng)的加速度！
年會上，多位國內知名企業(yè)的資深專家分享應對危機的先進經(jīng)驗與人才培養(yǎng)的創(chuàng)新實踐。長江商學院王一江教授、中糧集團人力資源部培訓部吳錚副總經(jīng)理、原3M亞太區(qū)培訓總監(jiān)顧增旺先生、華潤集團資深行動學習專家郝老師、華潤沈海熱電人力資源部王培杰經(jīng)理都作了精彩分享，給予了與會來賓很多可借鑒的經(jīng)驗與方法。
年會中一項非常重要的安排是百年基業(yè)發(fā)布了《優(yōu)勢領導力實踐應用系列手冊》，向與會來賓分享了自己多年的研究和實踐成果，這四本手冊是繼百年基業(yè)2008年底發(fā)布的《優(yōu)勢領導力藍皮書1.0》后的對于“優(yōu)勢領導力”在實踐應用領域的思考與創(chuàng)新的總結，分別是《領導力測評與咨詢手冊》、《領導力培養(yǎng)應用手冊》、《行動學習應用手冊》和《學習能力開發(fā)手冊》。“這四本手冊中很多內容是很多顧問公司不愿意拿出來與大家分享的“寶貝”，這足以體現(xiàn)百年基業(yè)的誠意和信心”，很多來賓看到手冊這樣欣喜的評價。
“基于戰(zhàn)略的領導力培養(yǎng)與落地”和“行動學習”是這次百年基業(yè)年會的兩大重要主題。很多培訓收不到滿意效果的一個根本原因是培訓工作者不以組織期望的成果為導向，而只是關注學員是否高興和滿意。百年基業(yè)歷經(jīng)五年的淬煉和總結，融合了上百家集團企業(yè)的服務實踐，30多位領導力專家的智慧結晶，提出了“六大領導力培養(yǎng)模式”以及針對不同管理層級的人才而提出的培養(yǎng)方法，年會上百年基業(yè)高級合伙人、領導力培養(yǎng)與發(fā)展中心總監(jiān)張慶文先生的分享給了與會來賓很多思考與啟示。
行動學習法是一套全球公認的真正幫助企業(yè)在賺錢的過程中培養(yǎng)人的方法，在財富500強中有著廣泛的應用。它以其學習和實踐相結合、解決問題能力與領導能力雙提升、個人學習與組織整體學習相匹配等優(yōu)勢，成為眾多企業(yè)人才培養(yǎng)和組織發(fā)展的秘密武器。百年基業(yè)高級合伙人、首席顧問兼行動學習中心總監(jiān)唐長軍先生在這次年會中不但分享了自己在行動學習方面寶貴的實踐經(jīng)驗，還推出了2010年“行動學習之旅”活動，將組織大家一起深入到華潤、中糧等實施行動學習的優(yōu)秀企業(yè)，實地體驗行動學習的應用及成果，探索行動學習的奧秘與真諦。
知識經(jīng)濟時代，是信息的時代，更是速度的時代，快速掌握、快速行動才是企業(yè)生存的關鍵！百年基業(yè)的這次年會以“快•領導力”為主題，通過領導力培養(yǎng)六大模式、行動學習五大應用、快速構建素質模型及其應用、組織學習能力開發(fā)等模塊的引入與探討，向我們展示了以企業(yè)戰(zhàn)略為中心，快速幫助企業(yè)培養(yǎng)人才的理念和方法，在強調“快”的同時，又注重“穩(wěn)”、“準”和“實”，這是百年基業(yè)“優(yōu)勢領導力”結合中國經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)具體現(xiàn)實對企業(yè)人才培養(yǎng)理念和模式的一次有益的探索和富有成效的實踐！
二零一零年一月
