一張圖讀懂引導(dǎo)進階之路，幫你從零開始，成為專家級引導(dǎo)師！
結(jié)構(gòu)化研討：百年基業(yè)針對零基礎(chǔ)人士開發(fā)的引導(dǎo)技術(shù)課程。當(dāng)你身處低效而冗長的會議氣氛，你想激發(fā)團隊參與嗎？當(dāng)你遇到復(fù)雜問題，你知道如何組織內(nèi)外部相關(guān)利益相關(guān)者參與，共同尋找創(chuàng)新性的解決方案嗎？學(xué)會結(jié)構(gòu)化研討方法，你可以：√ 從無效和低沉的會議中解放出來，提升會議效率；√ 掌握焦點問題分析和解決的框架和工具，讓決策的質(zhì)量更高；√ 最大限度地凝聚團隊成員的智慧，增進理解，讓其更好的承諾和執(zhí)行
當(dāng)你遭遇組織研討過程中參與者出現(xiàn)爭執(zhí)和沖突，你知道該如何應(yīng)對嗎？
引導(dǎo)的秘訣：美國排名第一的引導(dǎo)技術(shù)進階課程。上過這門課的學(xué)員告訴我們，沒有任何一個課程會像《引導(dǎo)的秘訣》這門課一樣會給他們提供了如此多的資源和價值。你會收獲7種綜合的方法與十項原則和基于這些原則的100個引導(dǎo)工具和技術(shù)。超過300頁課程手冊給您提供參考。課后，你會領(lǐng)走10項綜合引導(dǎo)秘訣指南戰(zhàn)略規(guī)劃問題解決，流程改進。每個指南都會向您展示如何這些技巧以及如何使用正確的話術(shù)跟完整的成功引導(dǎo)秘訣。你還會收到《引導(dǎo)的秘訣》，書中包括一些額外案例學(xué)習(xí)，不包括在課程中。
SPOT引導(dǎo)技術(shù)：《SPOT團隊引導(dǎo)工作坊》是新加坡引導(dǎo)師協(xié)會（Facilitators Network Singapore，以下簡稱FNS）的核心產(chǎn)品。參加學(xué)習(xí)收益：
1. 一個模型：學(xué)習(xí)和掌握FNS的4D引導(dǎo)模型與步驟
2. 一次團隊引導(dǎo)活動：能夠掌握SPOT引導(dǎo)技術(shù)，至少設(shè)計一次團隊引導(dǎo)活動
3. 三個了解：了解引導(dǎo)與培訓(xùn)、咨詢的區(qū)別；了解國際引導(dǎo)師認(rèn)證要求與評審過程；了解國際引導(dǎo)師 的職業(yè)道德與素養(yǎng)；
4. 四大要素：掌握SPOT（空間，流程，產(chǎn)出與時間）團隊引導(dǎo)四大關(guān)鍵要素
5. 四個步驟：掌握設(shè)計團隊引導(dǎo)活動的四個核心步驟
6. 五大關(guān)鍵技能：通過實戰(zhàn)模擬，掌握引導(dǎo)師五大關(guān)鍵技能
7. 十種常用工具：了解團隊鉆石模型，掌握四種常用的發(fā)散與收斂工具與六種典型引導(dǎo)工具
8. 多種輔助工具：能夠有效使用團隊引導(dǎo)的視覺化輔助工具，如簡報架、集體思考墻等
CCF認(rèn)證輔導(dǎo)工作坊：新加坡引導(dǎo)師協(xié)會FNS專為認(rèn)證資深引導(dǎo)師開發(fā)考前輔導(dǎo)課
CMF認(rèn)證輔導(dǎo)工作坊：美國LSI公司專為認(rèn)證專家級引導(dǎo)師開發(fā)考前輔導(dǎo)課
CMF/CCF認(rèn)證：國際引導(dǎo)學(xué)院全球標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，專家級引導(dǎo)師/資深引導(dǎo)師
