作為企業(yè)人力資源工作者，您是否曾遇到過這些難題：
· 如何準(zhǔn)確評價管理者的領(lǐng)導(dǎo)力水平，有針對性設(shè)計實施領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目？
· 課堂培訓(xùn)效果一般，崗位輪換機會少實施難度大，是否有其他快速培養(yǎng)方式？
· 想了解目前公司管理人才能力水平，卻苦于沒有有效的人才評鑒工具？
· 公司打算建立后備人才隊伍，該如何選拔？有哪些工具？
· 中高層管理者的選拔晉升，如何減少其中的誤差？有什么更好的方法？
在本次沙龍中，合思信息咨詢公司總經(jīng)理李常倉老師和咨詢總監(jiān)李崇亮兩位老師，將為您介紹領(lǐng)導(dǎo)力評價與發(fā)展中心在領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)上的價值與做法，使現(xiàn)場學(xué)員更從容的應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。
· 不是一個地點或者空間，而是采用多種測評工具，對人才進行評鑒和反饋的活動，是加速領(lǐng)導(dǎo)力提升的有效方法。
· 領(lǐng)導(dǎo)力評價方法里面信效度最高的工具。
領(lǐng)導(dǎo)力評價與發(fā)展中心的應(yīng)用價值
對于企業(yè)人力資源工作而言，領(lǐng)導(dǎo)力評價與發(fā)展中心的應(yīng)用在預(yù)測、診斷和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力三個方面：
領(lǐng)導(dǎo)力評價與發(fā)展中心的組織價值
1. 做盤點：
幫助企業(yè)了解中高層領(lǐng)導(dǎo)者的能力水平，清晰地認(rèn)知組織的人才現(xiàn)狀，為人才培養(yǎng)計劃及繼任計劃提供有力參考。
2. 找差距
分析整體數(shù)據(jù)，把握支撐戰(zhàn)略的核心領(lǐng)導(dǎo)力水平，找出制約戰(zhàn)略目標(biāo)達成的因素，繼而明確下一步需要重點提升和改進的方向。
3. 提升領(lǐng)導(dǎo)力
結(jié)合評鑒結(jié)果，配置優(yōu)質(zhì)的培養(yǎng)資源，更加具有針對性地提升領(lǐng)導(dǎo)者核心素質(zhì)，為組織的長效發(fā)展提供強勁助力。
領(lǐng)導(dǎo)力評價與發(fā)展中心的個人價值
1. 加強自我認(rèn)知
有效幫助領(lǐng)導(dǎo)者對自身的優(yōu)勢和不足有不同角度的認(rèn)知，促使其自我反思，找到存在的差距和努力的方向。
2. 安全環(huán)境下挑戰(zhàn)自我
領(lǐng)導(dǎo)力評價與發(fā)展中心提供的任務(wù)往往具有較大挑戰(zhàn)性，能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者體驗更高層級的管理角色，及能力要求，加速其成長。
3. 獲得發(fā)展支持
提供包括一對一反饋、集中反饋、制定個人發(fā)展計劃、針對性培養(yǎng)課程等支持系
統(tǒng)，促進其自我提升。
互動體驗－現(xiàn)場體驗學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力評價與發(fā)展中心的關(guān)鍵技術(shù)
在3個小時的沙龍中，您將作為被評價者感受評價中心，在現(xiàn)場體驗三個關(guān)鍵技術(shù)，讓您在最短的時間內(nèi)，體驗評價與發(fā)展中心的關(guān)鍵方法技術(shù)，深刻理解其核心技術(shù)理念：
A. 情景模擬：分別作為測評對象和觀察者體驗情景模擬要點。
B. T－BEI訪談：學(xué)習(xí)和演練行為事件訪談技術(shù)。
C. 評估反饋：了解報告反饋的技巧和原則。
干貨知識－評價與發(fā)展中心實施難點及應(yīng)對辦法
主要介紹的評價中心的實施流程，實施應(yīng)用障礙、評價中心和發(fā)展中心的差異讓您對評價與發(fā)展中心做法，讓您在學(xué)習(xí)后對評價發(fā)展中心有宏觀、整體的把握。我們還將在沙龍微信群中發(fā)送相關(guān)核心知識微課，便于您提前預(yù)習(xí)，沙龍中我們只講知識干貨，讓課堂高效利用。3個小時，讓您對領(lǐng)導(dǎo)力評價與發(fā)展中心有不一樣的了解！
經(jīng)典案例－用真實案例詮釋評價與發(fā)展中心
分享領(lǐng)導(dǎo)力評價與發(fā)展中心在國內(nèi)的標(biāo)桿案例，一次性看懂其他標(biāo)桿企業(yè)是如何應(yīng)用與構(gòu)建評價與發(fā)展中心，借鑒參考。包括：
1. 某金融保險集團如何用高層管理者的培養(yǎng)
2. 某著名國際進口汽車公司如何選拔4S總經(jīng)理
3. 某國際航空公司如何構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力評價與發(fā)展中心等
沙龍流程
1、 領(lǐng)導(dǎo)力評價與發(fā)展中心的概念及其應(yīng)用（30分鐘）
2、 評價和發(fā)展中心的實施應(yīng)用難點及解決思路（30分鐘）
3、 如何搭建企業(yè)自己的評價和發(fā)展中心（15分鐘）
5、 評價和發(fā)展中心工具方法體驗（60分鐘）
6、 基于領(lǐng)導(dǎo)力評價和發(fā)展中心的案例分享（客戶視角）（30分鐘）
7、 現(xiàn)場交流與答疑（15分鐘）
沙龍嘉賓
李常倉
合思信息咨詢公司總經(jīng)理 創(chuàng)始合伙人
李常倉老師是國內(nèi)知名領(lǐng)導(dǎo)力測評和組織發(fā)展領(lǐng)域?qū)＜?。曾歷任聯(lián)想集團高層領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)高級主管、用友軟件組織發(fā)展經(jīng)理、HayGroup(合益集團)高級咨詢顧問、新東方人力資源資深顧問、北京百年基業(yè)管理顧問公司合伙人、凱洛格咨詢副總裁等職。主持或參與了近百個人才測評、企業(yè)管理、人才培養(yǎng)咨詢等項目。是《培訓(xùn)》、《HR經(jīng)理人》、《銷售與市場》等多家媒體的特約撰稿人。
李崇亮
合思信息 業(yè)務(wù)合伙人 咨詢總監(jiān)
在人才管理咨詢業(yè)行業(yè)7年的工作經(jīng)歷 （北森、DDI、百年基業(yè)），長期專注人才測評。為多家跨國公司和國內(nèi)大型企業(yè)提供咨詢和測評服務(wù)，如寶馬中國、拜耳醫(yī)藥、招商銀行、中國聯(lián)通、中國電信、聯(lián)想中國、中糧集團、大眾汽車等。具有豐富的領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建及測評經(jīng)驗、評價中心實施和構(gòu)建經(jīng)驗。項目設(shè)計理論和實踐結(jié)合，貼合企業(yè)實際，執(zhí)行實施落地性強。
機構(gòu)介紹
合思信息咨詢（HumanSmart）
專注于人才管理領(lǐng)域的研究和實踐，以幫助中國企業(yè)創(chuàng)建人才競爭優(yōu)勢為自身使命，并在此過程中與客戶共同成長，致力于成為中國最具價值的人才管理咨詢機構(gòu)。
在組織與人才盤點、關(guān)鍵崗位繼任計劃領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗，為數(shù)家大型國有企業(yè)推行人才盤點工作，著作了《人才盤點》一書，推出了《人才盤點》公開課。為了有效提升中國企業(yè)的人才管理水平，我們與CEB達成戰(zhàn)略合作關(guān)系，引進了國際最為知名的測評工具OPQ、Hogan等測驗。
我們在領(lǐng)導(dǎo)力評價發(fā)展中心領(lǐng)域進行了前瞻性的研究，建立了國際領(lǐng)先的評價中心平臺。此外，我們在領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)項目設(shè)計領(lǐng)域積極探索，把案例教學(xué)、引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)相結(jié)合，不斷提升中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)水平。
百年基業(yè)（Gene100）
致力于通過行動學(xué)習(xí)與引導(dǎo)技術(shù)的研究與實踐，幫助企業(yè)更好地發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)梯隊、促進組織績效提升，建設(shè)專業(yè)人才隊伍，使行動學(xué)習(xí)與引導(dǎo)技術(shù)這一主流的人才開發(fā)方法論深植企業(yè)，從而提升中國企業(yè)的國際化與全球競爭力。
百年基業(yè)擁有為超過上千家央企、外資企業(yè)、大型民營企業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗，同時百年基業(yè)也擁有相互支持、共謀發(fā)展的眾多戰(zhàn)略合作伙伴?；诳蛻舻闹С峙c信任，通過百年基業(yè)數(shù)十位國際、國內(nèi)行動學(xué)習(xí)和引導(dǎo)技術(shù)專家以及多個專業(yè)機構(gòu)和院校的共同協(xié)作，以求把行動學(xué)習(xí)和引導(dǎo)技術(shù)對組織、業(yè)務(wù)、團隊、個人的四維發(fā)展落到實處。
詳情請咨詢：www.cau88.cn；010-58672662-803
沙龍安排
沙龍時間：2016年8月5日 周五 14:00-17:30 北京
沙龍對象：企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)高層管理人員等高端人士。
沙龍費用：報名僅限甲方客戶，5000人以上規(guī)模的企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理免費參加，同行繞行！
如有疑問，請與百年基業(yè)聯(lián)系
報名電話：宋晨陽 010-58672662-803 /18701338779
電子郵件：songchenyang@gene100.com
公司網(wǎng)址：www.cau88.cn
