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《一分鐘高效經理人》
——2007職業(yè)培訓系列講座 主辦：北京中關村IT專業(yè)人士協會 2007年6月6日 · 北京 · 翠宮飯店
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百年基業(yè)·致力于經理人的管理能力提升
BeijingGenechain Management Consulting Co.,Ltd.
“課堂上很熱鬧，可是少實用的內容！”
“有啟發(fā)，但就是覺得在實際工作中用起來太麻煩！”
如果你想用簡潔高效的方法來解決管理中的實際問題，
如果你想用更短的時間學到學會更多的技能，
請你立即參加《一分鐘高效經理人》的培訓課程！
所謂“一分鐘”，意即：簡潔，高效，實用。
實用，課堂學完，課后立即就能在管理實踐中使用，有很強的實操性；
簡潔，就是技能點三五個核心步驟，就能立竿見影；
高效，能在一天的時間迅速掌握幾個核心技能；
本系列課程，能夠有效克服平時企業(yè)管理培訓中重知識輕技能的局面，使管理者能在最短的時間內掌握實用的領導與管理技能，從而幫助其勝任管理工作。我們在李寧、用友、中化集團、浪潮集團等公司的培訓取得良好的效果。
想要迅速提升公司經理層管理技能，
想使管理培訓效果立竿見影，
就請立即選擇北京中關村IT專業(yè)人士協會的《一分鐘高效經理人》的培訓課程！
參加此次研討會，你將會：
- 明確管理者的角色定位與能力要求
- 明確將工作有效委派給員工的步驟、方法與技巧
- 明確正向激勵和贊賞員工的思路、方法與技巧
- 掌握建設性反饋與能力輔導的基本步驟、方法與技巧
目標聽眾及人數： 部門經理、一線經理，每班須控制在32人之內
培訓學時： 7.5學時
培訓方式： 案例研討、錄像教學、角色扮演、培訓游戲
培訓費：
- 會員：900元/人次 提前3天匯款者享受8折優(yōu)惠，即720元/人次（直接成本價，含培訓費、資料費、茶點、午餐）；
- 非會員：1200元/人次 提前3天匯款者享受8折優(yōu)惠，即960元/人次（含培訓費、資料費、茶點、午餐）
課程提綱：
第一單元 一分鐘角色：幫助主動脈 打通微循環(huán)
- 案例研討：李經理的煩惱
- 管理者角色定位：幫助主動脈，打通微循環(huán)
- 管理者角色轉換障礙的四大原因
- 中層經理的能力與態(tài)度要求
- 案例研討：這件事的責任誰來負？
- 有效管理者的基本原則
第二單元 一分鐘委派：委派任務 界定結果
- 有效委派工作為什么如此重要？
- 錄像研討：這個經理做得如何？
- 委派任務的五大核心步驟
- 角色扮演：接機任務
- 工作交付后的跟進
- 單元小結：委派工作的注意要點
第三單元 一分鐘激勵：及時贊賞 持續(xù)激勵
- 贊賞的益處與積極影響
- 經理在贊賞員工方面的誤區(qū)
- 錄像研討：一分鐘贊賞的八個原則
- 當面贊賞員工的四個步驟
- 研討：員工激勵百寶箱--如何尋找更多不花錢的贊賞與激勵員工的方法
- 單元小結：贊賞與激勵員工的八大要決
第四單元 一分鐘輔導：建設反饋 在崗訓練
- 為什么需要輔導？
- 輔導的分類：技能型（OJT）+態(tài)度型（批評）
- 案例分析：如何對待小陳的錯誤
- 錄像研討：一分鐘批評的八大原則
- 建設性批評的六個步驟
- 角色練習：如何批評這樣的員工
- 如何有效進行技能輔導型輔導
- 單元小結：有效輔導員工的六個要點
第五單元：一分鐘行動：你的行動計劃
- 培訓回顧與總結
- 推薦管理訓后學習書目
- 學員制定訓后個人行動計劃
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唐先生，百年基業(yè)首席顧問，長江商學院EMBA，他擁有13年的集團培訓與管理經驗，歷任用友管理學院副院長、用友集團培訓總監(jiān)，聯想集團高級培訓經理、聯想網絡遠程教育公司副總經理。他是美國領導力訓練中心《情境領導》課程認證培訓師，蓋洛普（美國）咨詢公司認證管理咨詢師，美國Esprit《MOT關鍵時刻》課程認證培訓師，英國托馬斯DISC行為風格認證分析師。唐老師主要致力于領導力訓練體系及課程開發(fā)，曾主導設計和開發(fā)出聯想領導力核心管理訓練課程，并在用友集團搭建了一整套的領導力訓練體系。同時，他在集團化企業(yè)培訓管理體系建設上有相當豐富的經驗。 唐老師培訓的三大特點： 一、結果導向，即強調學習成果轉化，根據客戶的企業(yè)特點有針對性地設計培訓項目的成果轉化方案，不僅注重課堂教學，更強調學員課后的行動學習，以此來幫助企業(yè)把培訓的效果落到實處； 二、實用性強，以大量企業(yè)實際情境案例開展教學研討，同時輔以操作性強的工具和表單，能夠幫助學員在訓后立竿見影地改善工作效能； 三、互動性強，唐老師授課風格生動活潑，在培訓過程中精心設計師生互動環(huán)節(jié)，使學員全身心、全方位地參與到培訓中,不僅學有所獲，更是學有所樂。 |
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苑振翊先生為北京大學MBA，曾就讀于清華大學并獲學士學位?，F任北京軟通動力信息技術有限公司助理付總裁，曾先后任職于香港遠東集團、北大方正等境內外上市公司，擔任人力資源高級管理職位。苑振翊先生為中關村IT專業(yè)人士協會培訓委員會委員、中外企業(yè)人力資源協會培訓專業(yè)委員會干事、世界薪酬協會IMHR (Total Reward)課程的授證培訓師。多年來致力于人力資源領域的研究和實踐，多篇專業(yè)文章或專題采訪文章發(fā)表于《中國勞動仲裁網》、《易之易人才網》《北京晚報人才專欄》等媒體刊物，并從事人力資源專業(yè)類、管理類和職業(yè)技能類的培訓工作。 | |
北京中關村IT專業(yè)人士協會（ZITPA）簡介
北京中關村IT專業(yè)人士協會（ZITPA） ，于2000年10月21日正式成立，它是由北京地區(qū)IT專業(yè)人士構成的群眾性社會團體，屬于非營利獨立法人單位。協會成立的宗旨是團結信息技術領域的專業(yè)人士和企業(yè)，促進IT專業(yè)人士之間、IT專業(yè)人士及企業(yè)與政府之間以及與其他專業(yè)組織之間的交流與合作，維護IT專業(yè)人士的合法權益，促進中關村科技園區(qū)乃至整個北京地區(qū)IT產業(yè)的發(fā)展。
協會面向企業(yè)及IT界專業(yè)人士，實行完全會員制。本著開放的原則，凡從事IT領域及其相關領域工作的中國公民都可以成為協會的會員。協會的業(yè)務范圍有：專題研討會、技術沙龍、專業(yè)培訓和展覽、會員需求和行業(yè)發(fā)展狀況調研、行業(yè)中介服務、接受會員委托開展資質認證和鑒定等業(yè)務、和國外同類行業(yè)和組織開展交流活動，為IT專業(yè)人士的國內外交流活動創(chuàng)造條件。
講座具體安排：
時間：2007年6月6日 • 9：00—18：00（星期三）
地點：中國 • 北京 • 翠宮飯店（三層明政廳）
地址：北京海淀區(qū)知春路76號（位于中關村高科技園區(qū)）
報名回執(zhí)：
