——2007百年基業(yè)培訓經(jīng)理人沙龍(九)
百年基業(yè)•致力于經(jīng)理人的管理能力提升
Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd.
研討會綜述：
又到年底了，在做培訓需求分析時，您有這樣的困惑嗎？
- 給所有人發(fā)同一張調(diào)查表
- 對各部門的要求進行匯總
- 把培訓經(jīng)費分解下去，有多少錢就辦多少個班
- 就是爭取更多的費用請最好的老師
- 調(diào)查表也發(fā)了，訪談也做了，還是無法確定重點
- 哪種方法對培訓需求調(diào)查最簡潔有效
- 怎樣有效地發(fā)動各級經(jīng)理參與到培訓需求調(diào)查中來
- 如何處理員工和經(jīng)理/上級的需求結(jié)果不一致
- 業(yè)務(wù)部門的培訓需求如何審核并加強其針對性
- 如何在眾多需求中確定關(guān)鍵和重點需求，而使我們的培訓工作事半功倍
這些問題正是許多培訓管理者迫切需要解決的問題。本次研討將從組織和戰(zhàn)略眼光出發(fā)，教會企業(yè)如何從核心的要素著手，依照企業(yè)戰(zhàn)略，有效地進行需求分析，制定一份專業(yè)的年度培訓計劃，確保培訓管理工作的針對性和有效性，從而支撐組織人力資源戰(zhàn)略發(fā)展目標。
培訓研討內(nèi)容:
讓我們與唐長軍先生一起討論:
- 年度培訓需求分析的誤區(qū)與概念
- 年度培訓需求分析模型與流程
- 第一步：如何從公司戰(zhàn)略中分析培訓需求
--- 案例：用友軟件引入《MOT關(guān)鍵時刻》培訓項目
--- 工具：公司經(jīng)營戰(zhàn)略與培訓需求對應(yīng)分析表 - 第二步：明確人力資源培訓工作的培訓需求重點
--- 案例：聯(lián)想集團Q12工作環(huán)境建設(shè)培訓項目
--- 工具：公司重點培訓需求分析清單表 - 第三步：明確業(yè)務(wù)部門的培訓需求重點
--- 案例：銷售經(jīng)理培訓項目
--- 工具：部門業(yè)務(wù)一把手訪談提綱；小組訪談提綱；業(yè)績問題分析圖 - 第四步：發(fā)放并收集培訓計劃表
--- 案例：USS銷售經(jīng)理培訓項目
--- 工具：部門培訓計劃表調(diào)查表 - 第五步：根據(jù)人員發(fā)展來分析培訓需求
--- 案例：李寧公司員工培訓需求調(diào)查
--- 工具：IDP個人能力發(fā)展計劃表 - 案例介紹：從勝任力模型分析培訓需求
--- 案例：石藥集團領(lǐng)導力培訓發(fā)展計劃
--- 工具：素質(zhì)模型對應(yīng)課程體系表 - 第六步：撰寫一份專業(yè)的年度培訓計劃
--- 案例：用友軟件2004培訓發(fā)展計劃
--- 工具：年度培訓計劃PPT - 第七步：年度培訓計劃的發(fā)布與溝通
- 做好年度培訓需求分析的八大關(guān)鍵
主講嘉賓：
唐長軍先生 EMBA，擁有十三年的集團培訓與管理經(jīng)驗，歷任用友管理學院副院長、聯(lián)想集團高級培訓經(jīng)理。唐老師榮獲中國經(jīng)營報、商學院雜志和商戰(zhàn)名家網(wǎng)聯(lián)合主辦、新浪財經(jīng)獨家網(wǎng)絡(luò)協(xié)辦的2007商戰(zhàn)名家十大HR培訓師，并曾榮獲中人網(wǎng)2005年度十大HR培訓師。唐老師痛恨沒有結(jié)果的培訓，他主要致力于領(lǐng)導力訓練發(fā)展體系建設(shè)，同時他更關(guān)注領(lǐng)導力培訓成果轉(zhuǎn)化與方法設(shè)計，在行動學習在企業(yè)領(lǐng)導力培養(yǎng)方面具有豐富的成功案例與經(jīng)驗。他曾主導設(shè)計和開發(fā)出聯(lián)想領(lǐng)導力核心管理訓練課程，并在用友集團搭建了一整套的領(lǐng)導力訓練與發(fā)展體系。
他所獨創(chuàng)的“管理核心五任務(wù)”、“一分鐘高效經(jīng)理人系列課程”，更成為眾多IT、電信、電力、煙草、石化等行業(yè)企業(yè)集團中層經(jīng)理的“偏愛”。他的直指人心、激情四射的培訓更是讓學員醍醐灌頂、如沐春風。同時，唐老師還是蓋洛普（美國）咨詢公司認證咨詢師，美國領(lǐng)導力訓練中心《情境領(lǐng)導》課程認證培訓師，美國Esprit《MOT關(guān)鍵時刻》課程認證培訓師，英國托馬斯DISC行為風格認證分析師等多門課程的認證培訓師。
沙龍安排：
時 間：2007年11月28日（星期三）下午2：00—5:30
地點：中國 北京 新華保險大廈15層 雷格斯會議中心
地址：北京市朝陽區(qū)建國門外大街甲12號
（新華保險大廈位于東長安街，建國飯店斜對面，地鐵永安里站出來往東300米即到）
費 用：RMB 200元/人（每公司可免費參加一人）
如有不詳之處，請與百年基業(yè)聯(lián)系
電 話：010-58672662－804 傳 真：010-58672662-100
電子郵件：training@gene100.com 網(wǎng) 址：www.cau88.cn
報名回執(zhí)：
2007培訓沙龍（九）—— 《戰(zhàn)略導向的培訓需求分析》
