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關于百年基業(yè)
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《PDP測評在領導力發(fā)展中的應用》——2010培訓經(jīng)理人沙龍(三)
2013-7-22 16:21:09

2010百年基業(yè)培訓經(jīng)理人沙龍(三)


百年基業(yè)•致力于經(jīng)理人的管理能力提升

Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd.

 

 

歷時30多年

 

剖析古今中外2,000個名人

 

積累全球1600萬人次數(shù)據(jù)庫

 

實踐證明,PDP是現(xiàn)代領導力發(fā)展最有效的測評工具

 

【PDP(Professional Dyna-metric Programs)是一種行為分析工具,Dyna 表示“動力”,Metric意思是“衡量”,即用來衡量一個人的內(nèi)在動能、行為、特質(zhì)、壓力、精力水平及能量等狀況的系統(tǒng)。PDP測評系統(tǒng)由加州大學行為科學研究所和南加州大學統(tǒng)計系于29年前研究完成。大量實踐證明,PDP測評系統(tǒng)是最有效的提升組織領導力競爭優(yōu)勢的工具?!?/strong>

 

 

誰將受益?

 

有下列困惑的人才培養(yǎng)負責人:

 

想提升公司管理者對員工的激勵能力

 

想評定公司管理者的滿意度,改善團隊效能

 

想幫助公司管理者改善垂直和平行的溝通渠道

 

想幫助公司管理者了解自己的領導風格以及提升影響下屬的績效表現(xiàn)

 

 

您的收益:

 

技術角度:掌握一種快速幫助管理者提升自我認知的方法、工具;了解PDP解讀過程以及在管理者輔導過程中的應用

 

管理角度:把PDP應用在培訓輔導中,幫助管理者認清角色定位、快速提高自我認知、提升管理/領導能力和溝通能力。

 

自我成長角度:得到一份專業(yè)的PDP測評報告、獲得資深測評專家的現(xiàn)場輔導,提升自己識人用人的能力

 

美國PDP專業(yè)認證講師,百年基業(yè)領導力咨詢與測評中心總監(jiān)李常倉先生將為您解析PDP在領導力發(fā)展中的應用。

 

 

沙龍內(nèi)容:

 

讓我們與百年基業(yè)領導力咨詢與測評中心總監(jiān)李常倉先生一起討論:

 

第一部分:了解PDP

 

  • 游戲:老虎、貓頭鷹、孔雀、考拉與變色龍的較量
  • 何謂PDP
  • 四種特質(zhì)介紹
  • PDP報告的現(xiàn)場解讀

 

第二部分:PDP在管理培訓與輔導中的應用

 

  • 案例分享1:金山軟件管理能力提升培訓與輔導
  • 案例分享2:PDP在萬科行動學習項目中的應用

 

第三部分:PDP在團隊建設中的應用

 

  • 案例分享:聯(lián)想集團某分區(qū)領導團隊建設

 

第四部分:問題與回答

 

 

主講嘉賓:李常倉

 

李常倉老師,百年基業(yè)合伙人,領導力咨詢與測評中心總監(jiān)。

 

北師大心理學碩士、PDP授證分析師、領導力測評與咨詢專家。李先生曾在聯(lián)想集團工作多年,負責聯(lián)想大中華區(qū)的領導力測評與發(fā)展,積累了豐富的實踐經(jīng)驗。在Hay(合益)集團工作兩年后,李先生加盟了百年基業(yè),其服務過的客戶包括:中國國際航空公司、華潤集團、國家電網(wǎng)、大眾(中國)、聯(lián)想集團、馬士基(中國)、一汽大眾銷售公司、中國工商銀行、諾華(中國)、金山軟件、用友軟件、金地集團、安世亞太、四川宏華、新東方等。李先生所服務的專業(yè)領域涵蓋素質(zhì)模型開發(fā)與應用、人才測評與培養(yǎng)、領導力發(fā)展以及組織診斷、崗位設計與崗位分析、崗位評估、績效體系設計、薪酬福利體系設計等。

 

深厚的專業(yè)研究:

 

基于素質(zhì)解碼、心理測評等技術原理設計方法和工具

 

對10多個行業(yè)、20多種崗位序列的素質(zhì)標準開展過深入研究

 

對領導力、潛力、情商、員工滿意度、評價中心技術的研究處于行業(yè)領先水平,尤其是,360度評估技術具有全球領先水平

 

豐富的項目經(jīng)驗:

 

首席領導力測評顧問:服務過的客戶有:萬科領導力測評、中糧領導力測評與培養(yǎng)、李寧領導力測評與培養(yǎng)、金山軟件領導力提升培訓與輔導、我愛我家管理能力測評與培養(yǎng)、四川宏華高層優(yōu)勢領導力提升

 

領導力轉(zhuǎn)型:協(xié)助大眾(中國)總部實施能力轉(zhuǎn)型,主要內(nèi)容有:戰(zhàn)略解碼、能力素質(zhì)模型建立、能力測評、設計和實施“Top 100塑造杰出領導人”研討會、領導人才盤點與建立個人發(fā)展計劃、評價中心設計與高潛質(zhì)人才選拔

 

領導力素質(zhì)模型搭建:幫助中國國際航空公司、國家電網(wǎng)、聯(lián)想集團、華潤集團、用友軟件、金山軟件、新東方、安世亞太等公司建立領導力素質(zhì)模型

 

評價/發(fā)展中心設計與實施:建立測評標準(素質(zhì)模型),設計各種測評工具,并實施。主要客戶有:馬士基(中國)、一汽大眾銷售公司、中國工商銀行、諾華(中國)、中國國際航空公司等

 

企業(yè)文化建設與推廣:實施金山軟件企業(yè)文化診斷,并建立新的企業(yè)文化

 

高層領導力培養(yǎng):設計和實施高層能力提升項目,服務項目有:大眾(中國)、宏華集團、金山軟件

 

【百年基業(yè)領導力測評與咨詢中心】

 

領導力測評與咨詢中心是百年基業(yè)管理顧問有限公司四大專業(yè)中心之一,旨在通過幫助企業(yè)建立素質(zhì)標準,科學地進行領導力評價和教練輔導,從而快速落實企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略,以適應快速變化的競爭環(huán)境!

 

【提供服務】

 

  • 素質(zhì)模型構建
  • 人才測評與甄選
  • 高層管理者個性化輔導
  • 人才評價/發(fā)展中心技術
  • 后備人才發(fā)展計劃
  •  組織氛圍與員工敬業(yè)度調(diào)研

 

【我們的服務理念:提升組織領導力,獲得企業(yè)長期競爭優(yōu)勢】

 

只有合適的領導者,才能落實和執(zhí)行公司的戰(zhàn)略

 

只有合適的領導者,才能保證企業(yè)的持續(xù)成功

 

由于市場環(huán)境快速變化、全球化和競爭強度加大,企業(yè)感受到經(jīng)營模式需要變革的壓力越來越大,戰(zhàn)略實施的周期變得越來越短,對領導人才的要求隨著戰(zhàn)略的變化,其持續(xù)的周期也越來越短。只有實施針對性地測評和選拔,幫助員工改變態(tài)度和行為,才能確保企業(yè)有足夠的領導人才和能力來執(zhí)行公司當前戰(zhàn)略和組織變革。

 

 

具體安排及收費標準:

 

時 間:2010年5月20日(星期四)下午2:00-5:00

地 點:中國 北京 萬通中心D座27層

地 址:北京市 朝陽區(qū) 朝陽門外大街甲6號 萬通中心寫字樓

(萬通中心緊鄰萬通大廈,京廣橋往西步行約500米路南,距離10號線金臺夕照地鐵站700米遠)

費 用: RMB300元/人(每公司可免費參加一人)

                如果您想親自體驗PDP測評工具,只需交納500元/人,我們會將問卷發(fā)到您的郵箱,并在沙龍現(xiàn)場為您解讀報告

如有不詳之處,請與百年基業(yè)聯(lián)系 

電 話:010-58672662-810  江澈; 010-58672662-802  張海鵬; 

傳 真:010-58672662-100 

電子郵件:training@gene100.com 

網(wǎng) 址:www.cau88.cn

 

 

報名回執(zhí):

 

2010培訓經(jīng)理人沙龍(三)—— 《PDP測評在領導力發(fā)展中的應用》

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