2010百年基業(yè)培訓經(jīng)理人沙龍（四）
百年基業(yè)•致力于經(jīng)理人的管理能力提升
Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd.
研討會前言：
干部培訓項目年年都做，做得也不少，為什么領(lǐng)導還是覺得培訓沒用？
訓后提了要求作業(yè)收不上來，怎么辦？
公司每年都有高額的培訓預算，怎樣提高培訓回報率？
個人能力提升怎么和戰(zhàn)略相結(jié)合？
我們的很多培訓組織者不以組織期望的成果為導向，而只是關(guān)注學員個體成長和課堂效果，沒有學會從組織和戰(zhàn)略角度來思考培訓究其根本的原因和問題。而您是否存在著這些困惑呢？
通過百年基業(yè)此次沙龍，您將了解到百年基業(yè)歷經(jīng)五年的淬煉和總結(jié)，融合了上百家集團企業(yè)的服務實踐，30多位領(lǐng)導力專家的智慧結(jié)晶，而提出的六大領(lǐng)導力培養(yǎng)模式，以及針對不同管理層級的人才而提出的培養(yǎng)方法。國內(nèi)眾多頂尖企業(yè)領(lǐng)導力培養(yǎng)和探索的實踐經(jīng)驗、典型做法和開發(fā)模式，為您開啟領(lǐng)導力培訓成果快速落地的實效之門。
研討會收益：
如果您想掌握領(lǐng)導力培訓項目基于四級評估的六大應用模式
如果您想獲得培訓成果轉(zhuǎn)化的八大實操工具
如果您想了解十大行業(yè)的應用案例
最重要的是，如果您想與擁有15年經(jīng)驗的培訓資深人士一起解決您的困惑
那么請您參加百年基業(yè)《從個人領(lǐng)導力到組織領(lǐng)導力——領(lǐng)導力培養(yǎng)六大落地模式》沙龍！
沙龍內(nèi)容:
第一部分：企業(yè)領(lǐng)導力培養(yǎng)之怪現(xiàn)狀
- 案例研討：老板為什么要消減管理培訓預算
- 現(xiàn)階段領(lǐng)導力培養(yǎng)的六大癥狀
第二部分：落地模式A“培訓研討式”
- 適用情形
- 項目特點
- 操作注意事項
- 案例分析：南方電網(wǎng)A級管理人員培訓班
第三部分：落地模式B “階段跟進式”
- 適用情形
- 項目特點
- 操作注意事項
- 案例分析：中國銀行北京分行“管理人員培訓班”
第四部分：落地模式C “混合通關(guān)式”
- 適用情形
- 項目特點
- 操作注意事項
- 案例分析：聯(lián)想集團“新任經(jīng)理闖五關(guān)”
第五部分：落地模式D“測評改進式”
- 適用情形
- 項目特點
- 操作注意事項
- 案例分析：中糧酒業(yè)公司“LDP2領(lǐng)導力培養(yǎng)發(fā)展項目”
第六部分：落地模式E“個性輔導式”
- 適用情形
- 項目特點
- 操作注意事項
- 案例分析：四川宏華石油設備有限公司“高層領(lǐng)導力發(fā)展項目”
第七部分：落地模式F“行動學習式”
- 適用情形
- 項目特點
- 操作注意事項
- 案例分析：廣東移動“中層后備行動學習項目”
第八部分：領(lǐng)導力培養(yǎng)七大精品項目
- 管理人才培訓項目
1）“上任第一年”--新任經(jīng)理培訓項目
2）“一分鐘經(jīng)理人”--基層經(jīng)理培訓項目
3）“周一清晨領(lǐng)導課” --中層經(jīng)理培訓項目
4）“塑造優(yōu)勢領(lǐng)導力” --高層經(jīng)理培訓項目
- 長板凳ABC計劃
1） 長板凳“A計劃”--高潛質(zhì)員工培養(yǎng)項目
2） 長板凳“B計劃”--中層后備培養(yǎng)項目
3） 長板凳“C計劃”--高層后備培養(yǎng)項目
第九部分：Q&A
解答您在領(lǐng)導力培訓項目設計上的困惑及行動計劃
主講嘉賓：唐長軍
唐長軍——百年基業(yè)高級合伙人 首席顧問
唐長軍先生，長江商學院EMBA，資深行動學習專家，認證催化師，擁有十六年以上的集團培訓與管理經(jīng)驗，歷任用友管理學院副院長、聯(lián)想集團高級培訓經(jīng)理。在電力行業(yè)、IT行業(yè)、石油化工、通信業(yè)、煙草等相關(guān)領(lǐng)域都積累了豐富的經(jīng)驗。致力于打造基于行動學習的組織領(lǐng)導力提升。唐老師痛恨沒有結(jié)果的培訓，他所獨創(chuàng)的“管理核心五任務”、“一分鐘高效經(jīng)理人系列課程”，更成為眾多通信、電力、航空、零售、醫(yī)藥、IT等行業(yè)設計并實施過大型行動學習項目。主要研究領(lǐng)域：行動學習與催化師培養(yǎng)、高管個性化輔導、領(lǐng)導力培養(yǎng)與發(fā)展等。
具體安排及收費標準：
時 間：2010年6月24日（星期四）下午2：00－5：30
地 點：中國 北京 萬通中心D座27層
地 址：北京市 朝陽區(qū) 朝陽門外大街甲6號 萬通中心寫字樓
（萬通中心緊鄰萬通大廈，京廣橋往西步行約500米路南，距離10號線金臺夕照地鐵站700米遠）
費 用： RMB300元/人（每公司可免費參加一人）
如果您想親自體驗PDP測評工具，只需交納500元/人，我們會將問卷發(fā)到您的郵箱，并在沙龍現(xiàn)場為您解讀報告
如有不詳之處，請與百年基業(yè)聯(lián)系
電 話：010-58672662-810 江澈； 817勾玥
傳 真：010-58672662-100
電子郵件：training@gene100.com
網(wǎng) 址：www.cau88.cn
報名回執(zhí)：
2010培訓經(jīng)理人沙龍（四）—— 《從個人領(lǐng)導力到組織領(lǐng)導力——領(lǐng)導力培養(yǎng)六大落地模式》
