2010百年基業(yè)培訓經理人沙龍（六）
百年基業(yè)•打造基于行動學習的組織領導力提升
Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd.
研討會前言：
又快到年底了，在做年度培訓計劃時，進行培訓需求分析時，您有這樣的困惑嗎？
- 很多經理和員工聽過很多課了，要找一些他們沒聽過的課，真不容易??？
- 如何摸清老板的培訓期望？證明培訓是有用的？
- 上級和員工的想法不一樣，到底該聽誰的？是走上層路線還是走群眾路線？
- 不懂業(yè)務，他們的培訓需求如何審核？如何做到培訓貼近業(yè)務需求？
- 除了調查表和訪談法，還有哪些有效方法？
- 差距明確了，如何有效設計針對性和創(chuàng)新性的培訓項目？
- 如何利用素質模型，進行評估差距評估，明確培訓需求的重點？
這些問題正是許多培訓管理者迫切需要解決的問題。本次研討將從組織和戰(zhàn)略需要出發(fā)，教會企業(yè)如何從核心的要素著手，依照企業(yè)戰(zhàn)略，有效地進行需求分析，制定一份專業(yè)的年度培訓計劃，確保培訓管理工作的針對性和有效性，從而支撐組織人力資源戰(zhàn)略發(fā)展目標。
如果您想知道眾多標桿行業(yè)在制定年度培訓計劃上的成功秘訣；
如果您想獲得大量使用的培訓需求分析工具；
如果您還想了解十大行業(yè)的鮮活案例！
那就請來參加我們的《以培訓形成企業(yè)核心競爭力——年度培訓需求調查分析》沙龍吧?。?！
研討會內容：
（以下案例全部是百年基業(yè)公司所主導的培訓咨詢項目實例）
讓我們與張慶文先生一起討論：
案例分析：這樣的培訓該不該做？
制定年度培訓計劃的八大誤區(qū)
制定年度培訓計劃七步法模型與流程
第一部分：從公司戰(zhàn)略中分析培訓需求重點
- 案例：廣東電信《189主動營銷行動學習》培訓項目
- 方法：從四個維度發(fā)現公司戰(zhàn)略的潛在培訓需求
- 工具：公司經營戰(zhàn)略與培訓需求對應分析表
第二部分：明確公司培訓工作的常規(guī)需求重點
- 案例：我愛我家《中高層管理技能提升培訓》
- 方法：公司培訓需求的常規(guī)重點：區(qū)總監(jiān)+文化+區(qū)經理
- 工具：公司常規(guī)重點培訓需求分析清單表
第三部分：明確業(yè)務部門的培訓需求重點
- 案例：國航《基于專業(yè)素質模型的服務序列的學習發(fā)展體系》
- 方法：與部門明確培訓需求重點的三個關鍵
- 工具：部門業(yè)務一把手訪談提綱；業(yè)績問題與能力差距分析圖
第四部分：根據人員發(fā)展來分析培訓需求
- 案例：通用技術《職業(yè)經理人強化培訓班》
- 方法：分析能力差距的核心思路
- 工具：IDP個人能力發(fā)展計劃表;基于素質的領導力課程體系
第五部分：培訓需求的數據與匯總
- 案例：金山軟件《總監(jiān)級干部領導力培訓發(fā)展項目》
- 方法：基于結果的三級培訓項目設計思路
- 工具：基于三四評估的培訓項目設計九大模式
第六部分：撰寫一份專業(yè)的年度培訓計劃
- 案例：用友軟件年度培訓計劃
- 方法：設計有效的培訓項目的原則與思路：針對性+創(chuàng)新性+結果性
- 工具：年度培訓計劃PPT
第七部分：年度培訓計劃的發(fā)布與溝通
- 案例：李寧公司年度培訓計劃發(fā)布
- 方法：如何請到高層參加年度計劃發(fā)布
第八部分：Q&A
- 如何創(chuàng)造性地開展年度培訓需求分析
- 做好年度培訓計劃的六大關鍵
主講嘉賓：張慶文
張慶文老師 百年基業(yè)高級合伙人 資深顧問
畢業(yè)于清華大學，獲工商管理碩士學位，高級經濟師，國家注冊管理咨詢師，CMC國際注冊管理咨詢師，2009年全國百佳管理培訓師。歷任著名IT企業(yè)聯想集團培訓中心經理、人力資源經理、企業(yè)培訓師，聯想合資公司人力資源總監(jiān)，用友軟件集團培訓與企業(yè)文化總監(jiān)等。 張先生擁有十五年企業(yè)管理實務工作背景與經驗。期間，曾負責集團中高級干部領導力訓練項目設計、企業(yè)文化建設、人力資源管理等項目的設計及推廣，對企業(yè)經營運作和管理實務有深入了解。任職期間，曾從事基礎管理技能、企業(yè)文化建設、人力資源開發(fā)、經理管理技能、企業(yè)內訓師等課程開發(fā)與講授，是蓋洛普Q12工作環(huán)境咨詢師、全面服務客戶技能（MOT）認證講師，具有多年授課經驗。
具體安排及收費標準：
時 間：2010年11月9日（星期二）下午2：00－5：30
地 點：中國 北京 萬通中心D座27層
地 址：北京市 朝陽區(qū) 朝陽門外大街甲6號 萬通中心寫字樓
（萬通中心緊鄰萬通大廈，京廣橋往西步行約500米路南，距離10號線金臺夕照地鐵站700米遠）
費 用： RMB300元/人（每公司可免費參加一人）
如有不詳之處，請與百年基業(yè)聯系
電 話：010-58672662-810 江澈； 817勾玥
傳 真：010-58672662-100
電子郵件：training@gene100.com
網 址：www.cau88.cn
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